Verdades y Mentiras sobre los Blogs

blogsEs innegable que los blogs o bitácoras han ocupado un espacio vacío en los medios de comunicación, los blogs son usados por personas como nosotros para expresarnos de cualquier tema y en su mal uso es responsable de malas prácticas como difamar o publicidad de dudosos negocios. He aquí algunas verdades, aunque nos duela algunas y otras nos llenen de orgullo ser un “Blogger”.

VERDAD: Los blogueros o bloggers es aquella persona que se suscribe a un servicio gratuito o de pago para tener un blog, que no es más que una página web con la capacidad de que su dueño pueda subir sus artículos (postear) de la misma forma que lo haría al enviar un correo electrónico.

MENTIRA: Es falso que se requieren grandes conocimientos y tiempo para abrir un blog. Basta con tener email para suscribirse.

VERDAD: Los blogs tienen un buen sistema de difusión, gracias a los RSS,  XMLRPC,  directorios de blogs y su buen software con muchos enlaces y retroenlaces hacen que su indexación en Google sea muy buena, por lo que al hacer nuestras consultas en los buscadores, vamos a ver muchas páginas blogs en los resultados.

MENTIRA: Grandes Visitas, todos los blogs tiene un sistema de estadísticas, pero estos reportes de visitas no significan exactamente que el público lea los artículos del blogs, muchas veces la gente encuentra el blog en sus búsquedas en Google (u otros buscadores),   entra en la página buscando la información, al ver que no es lo que desea, abandona la página. Las estadísticas hay que saber interpretarlas es por eso que es mejor contar con un servicio externo que nos diga cuánto tiempo pasa la gente leyendo o si abandona de inmediato las páginas visitadas.

VERDAD: En países donde la libertad de expresión no está permitida los bloggers son considerados casi como héroes por su noble labor de comunicar lo que pasa en su país. Los blogueros publican información que no se emite normalmente en los medios de comunicación tradicional, por lo que son una fuente alternativa de información.

MENTIRA: Todos los blogs son buenos: muchos blogs son publicidad, algunos de empresas, otros de malas personas que se dedican a estafar ofreciendo negocios en casa con grandes ganancias, otras bitácoras son usadas para difamar a quienes.

MENTIRA: Todo el mundo los lee,  si bien publicar un blog hace que cualquier persona lo pueda leer, lo difícil es que lo lean todos los millones de usuarios en el mundo, un blog necesita estrategias de posicionamiento, algo así como una campaña de marketing, tener un blog no garantiza que todo el mundo lo leerá.

VERDAD: Ganando dinero, si es cierto que se puede ganar dinero con un blog, pero para que ello se logre la bitácora tiene que ser muy conocida, leída y encontrada en los buscadores. Normalmente las redes publicitarias que son las empresas que afilian y pagan a los blogs piden al menos unas 100 mil visitas al mes.

Cuánto valen los usuarios para las grandes Redes Sociales

money_stackMuchos fanáticos de las redes sociales no se dan cuenta que todo en esta vida es “negocio”, así como suena, tan frío que solo el dinero es el centro de las cosas.

Tras la compra de WhatsApp se llegó a conocer los últimos cálculos y el precio por usuario que manejan estas empresas para la compra/venta  de estas compañías, veamos.

  • Facebook pagó $30 USD  por usuario de Instagram
  • Facebook pagó $42 USD por usuario de WhatsApp
  • LinkedIn se valora en $153 USD por usuario
  • Twitter se valora en $212 USD por usuario
  • Facebook se valora en $170 USD por usuario
  • Snapchat se valora en $50 USD por usuario

Ahora cada vez que usted se registre o use alguna de estas redes sociales ya sabrá qué valor le está dando a los empresarios para vender sus empresas.

 

 

 

Leyes que permitieron la Propagación de la Tecnología

Unleashing the Killer App En el año 1998 cuando lo más moderno era enviar mensajes de texto por los celulares (SMS) y las pantallas a 256 colores de estos dispositivos nos parecían novedoso, los investigadores se atrevieron a ver un paso más allá.

Este libro es ideal para los emprendedores que deseas que sus proyectos triunfen, entender como es que funciona la plataforma tecnológica y como se manejan los costos es imprescindible para que un negocio no solo crezca sino que se fortalezca.

Ley de Moore

Gordon Moore, fundador de Intel, principal fabricante de microprocesadores, expresó los indetenibles crecimientos exponenciales en la velocidad, tamaño y costo de los procesadores, quienes desde 1960, cada dieciocho meses, se doblará su densidad y por ende el poder de procesamiento, mientras el costo se mantiene constante. La tendencia es simple: más rápido, más barato, más pequeño.

Ley de Metcalfe

Robert Metlcalfe, co-fundador de 3Comm, hizo la observación que las redes, bien sea telefónicas, de computadores o de personas, dramáticamente incrementa su valor con cada nodo adicional. Esto se puede expresar como que la utilidad de una red es equivalente al cuadrado del número de sus usuarios.

Es importante destacar que las Leyes mencionadas, si bien son clasificadas como tal, no hay evidencia de haber sido sometidas a las investigaciones y pruebas de una ley física o química.

Desde el comienzo de esta década, la Ley de Moore y la Ley de Metcalfe han operado juntas en nuevas formas. La ley de Moore ha hecho posible la económica digitalización de cualquier dispositivo, desde una tostadora hasta un vehículo, pasando por juguetes de niños y baños en lugares públicos, y por supuesto, cada vez más poderosos y asequibles computadores personales.

La proliferación de dispositivos nos ha llevado a la búsqueda de estándares de unificación que permita que se compartan los contenidos digitales y se multiplique su valor en el proceso.

El Impacto de Internet

Estos estándares con los que cuenta la industria no vinieron de arquitecturas propietarias de proveedores tradicionales de computación y comunicaciones, como IBM y AT&T, sino de una red construida por el Gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica para interconexión de las universidades y que sirviera de respaldo de su red de comunicaciones, en caso de guerra, llamado Internet.

En 1993, el protocolo de comunicación de Internet alcanzó su masa crítica y desde entonces, el valor de cada nodo adicional ha sido tan grande que, como si fuera una fuerza gravitacional, absorbe cada dispositivo y red a su paso.

Con este ambiente de computación tan económico instalado, la Ley de Moore y la Ley de Metcalfe comenzaron a alimentarse la una a la otra, dando cabida a nuevos productos de software y estándares que pueden ser liberados en la Internet y distribuidos con precios tan económicos, que los distribuidores con gusto dan sus productos sin costo para alcanzar su masa crítica rápidamente.

En adición a esta inagotable base de información que se incrementa continuamente, mejora el beneficio social general creando lo que los economistas llaman “beneficios públicos”, ya que se está haciendo más fácil a la gente el uso de la información y a los dispositivos el hecho de encontrar, usar, compartir y agregar información en la red. Internet se ha desarrollado como un ambiente comercial: un mercado abierto en el sentido real de la palabra, denominándose “Espacio de Mercado” (del inglés marketspace) y se ha convertido en la verdadera base de la moderna organización industrial.

El mercado en estos días está mejorando su eficiencia bajando los costos a la velocidad de la Ley de Moore y con la efectividad de la Ley de Metcalfe, teniendo que actualizarse las empresas típicas de la Era Industrial, cuyas largas historias de regulación anticompetitiva, costosa y obsoleta estructura tecnológica, las mantiene alejadas de la evolución hacia la que se están orientando los mercados en la actualidad.

Aunque el mercado puede llegar a alcanzar su masa crítica en cuestión de meses o semanas, las empresas demoran meses o años sólo para instalar la última versión del sistema operativo o una “suite” de aplicaciones de planificación de recursos financieros o ERP (“Enterprise Resource Planning”).

Esta creciente brecha lleva a Ley de las Empresas Decrecientes (que se explica mas adelante), la cual establece que a la vez que el mercado se hace más ineficiente, el tamaño y la complejidad organizacional de la empresa se vuelve antieconómico, en la orientación que éstas existen para reducir los costos de transacciones más eficientemente.

Las tendencias apuntan hacia la disminución del tamaño, “outsourcing” y cualquier otra actividad distribuida que lleven de la gerencia centralizada a la descentralizada, tendencias que se deben acelerar en los próximos años.

Las empresas no desaparecerán, pero se harán más pequeñas y comprimidas en complejas redes de relaciones bien manejadas con asociados de negocios que incluyen clientes, proveedores, reguladores y hasta accionistas, empleados y competidores.

Adicionalmente al cambio que se está generando en las empresas, la interacción de las Leyes de Moore y Metcalfe, está creando un poderoso segundo efecto que sin intención está retando las bases de los sistemas de negocios en general, como los sistemas sociales, económicos y hasta políticos.

La velocidad y trayectoria de la revolución digital han creado frecuentes y más desgarradoras ondas que cualquier tecnología que la precediera, dando a cada persona un caso permanente de “choque al futuro”. Este fenómeno puede ser llamado le Ley de Desorganización (“Law of Disruption”), la cual establece que mientras los sistemas sociales mejoran incrementalmente, la tecnología se mejora exponencialmente. A medida que la brecha entre las dos se incrementa, lo hace el potencial para cambios no continuos y la desorganización.

La digitalización apuntala las ya potentes tendencias hacia la rápida desregulación de las industrias y globalización de los mercados, creando un poderoso trío de nuevas fuerzas que supera en poder a las amenazas competitivas que la generación de ejecutivos de mayor nivel, gerentes y estrategas han sido entrenados para seguir.

Costos de Transacción

Las Leyes de Moore y Metcalfe explican como la tecnología digital expande las aplicaciones, pero es importante entender por qué los ejecutivos de los negocios ven a la tecnología como su principal competidor, en vez de su mejor arma.

La explicación viene de un joven economista llamado Ronald Coase, quien efectuó observaciones, en los años treinta durante la Gran Depresión, en empresas esparcidas por todo el territorio de los Estados Unidos de Norteamérica, descubrió el “costo de transacción”.

Para entender el concepto es importante pensar en lo que se tiene que hacer en una empresa para suplirse de cualquier insumo de oficina o productivo, donde es importante comenzar por negociar el precio, escribir una orden de compra o un contrato, inspeccionar el material que llegó y eventualmente, invocar al sistema legal. Los costos acarreados en todo el proceso, son añadidos al producto.

Hay seis tipos básicos de costos de transacción:

a) Costos de búsqueda: son los esfuerzos realizados por compradores y vendedores para encontrarse unos a otros, dentro de un mercado abierto que cada vez es más amplio y desorganizado.

b) Costos de Información: para los compradores, el tratar de aprender acerca de los productos y servicios de los vendedores y la base de sus costos, margen de ganancia y calidad. Para los vendedores, tratar de aprender acerca de legitimidad, condición financiera y necesidades que pueden llevar a ofrecer un precio mayor o menor al comprador.

c) Costos de Convenios: cuando los compradores y los vendedores acuerdan sus términos para la venta o para contratar los servicios, lo que puede incluir reuniones, llamadas telefónicas, cartas, faxes, correos electrónicos, intercambio de datos técnicos, catálogos, entretenimiento y costos legales de contratar negociaciones.

d) Costos de Decisión: para los compradores, evaluar los términos del vendedor comparados con los de otro potencial vendedor y procesos internos como aprobación de compras, diseñadas para asegurar que se está cumpliendo con las políticas de la organización. Para los vendedores, evaluar si vender a un comprador en vez de a otro o a ninguno de ellos.

e) Costos de Póliza: cuando los compradores y vendedores se encuentran en los pasos necesarios para intercambiar los bienes o servicios, y los términos bajo los cuales la venta se efectuó pueden haber sido ambiguos o hasta no especificados. En este caso deben efectuarse las aclaratorias cuyos costos son trasladados a los bienes o servicios intercambiados.

f) Costos de Refuerzo: son compradores y vendedores asegurándose que los términos insatisfechos son remediados. Esto puede estar en el rango comprendido entre un arreglo mutuo en un descuento u otras penalidades con los frecuentemente altos costos de litigación, usando a un tribunal para que decida sobre las disputas asociadas con la transacción.

Coase llegó a la conclusión que las empresas son creadas para que el costo adicional de organizar y mantener la estructura para efectuar muchas transacciones, sea menor que el costo de hacerlo individualmente. La empresa deberá expandirse hasta el punto en el cual el costo de organizar una transacción extra dentro de la empresa, sea igual a la de hacer la misma transacción fuera de ella, en el mercado abierto.

Que el mercado por si mismo se pudiera volver más eficiente reduciendo los costos de transacción fue algo que Coase no había considerado, pero el resultado cuando el mercado lo hace, es predecible, por la naturaleza de las empresas. Si la empresa crece en tamaño, hasta que alcanza el punto en el que la próxima transacción sería tan barata como hacerlo fuera de la empresa, si el mundo fuera de la empresa se vuelve más barato. El corolario natural es que la empresa se contraería, dando lugar a la Ley de Empresas Decrecientes, que indica: en la misma forma que el costo de transacción se hace cero en el mercado abierto, lo hace en la empresa.

Las Leyes en operación hoy

Los economistas han hecho poco para cuantificar el impacto de los costos de transacción en los mercados tradicionales, pero la Ley de Empresas Decrecientes convertirá el lugar de mercado (“marketplace”) en el espacio del mercado (“marketspace”), siendo las primeras víctimas en la reducción de los costos de transacción los negocios de información y servicios, tales como comerciantes, agentes e intermediarios.

Las otras víctimas que habrá al principio serán las industrias maduras, las reguladas, los monopolios y los carteles, los cuales por definición evitan la competencia en los mercados abiertos y han hecho poco por reducir sus costos básicos. Aún más, estas empresas han demostrado que son vulnerables y frágiles cuando se enfrentan a competencia o desregulación, siendo la inversión en tecnología la clave fundamental de su competitividad.

A medida que el costo de transacciones cae las empresas toman ventaja por la economía de escala que les produce la repetición, ya que son mejores que lo que podrían conseguir en el mercado o que sus competidores.

Otro efecto de reducir los costos de transacción en el mercado es que se fuerza a los participantes en industrias estables, a reconsiderar quién está capturando los márgenes. Cada actividad de distribución, desde productos básicos hasta bienes de consumo, incluyen un rango de intermediarios tales como mayoristas, financistas, aseguradores y almacenistas, quienes reducen los costos de transacción para las funciones que están fuera de la empresa.

El intermediario es útil para la transacción únicamente si es más barato que la función similar en el mercado abierto. Consecuentemente, es evidente que a medida que la tecnología reduce los costos de transacción en el mercado abierto, el rol del intermediario se hace menos necesario. Las transacciones más complejas se están desagregando y los intermediarios que no están agregando suficiente valor al mercado abierto, están siendo desincorporados.

Fuente:  “Unleashing the Killer App”, por Downes, Larry y Mui, Chunka. Harvard Business School Press, 1998.

Haz dinero con tus páginas y muro de Facebook

ganar_dinero_con_facebookNo es un secreto que muchas personas están haciendo dinero desde su casa usando la internet como su herramienta de trabajo  y como toda ocupación requiere dedicación.

Ojo: no es cierto que se gana dinero fácil sin hacer nada.

Para las personas que pasan su tiempo en facebook, compartiendo cosas interesantes, leyendo y administrando páginas esta es una buena forma de rentabilizar su entretenimiento.

Dailymotion es una página de videos igual a YouTube y paga por compartir los videos de otros y te paga aún más si son tus videos.

Normalmente si pones un video de YouTube no te pagan nada a menos que seas el propietario del video y estés registrado como asociado en la publicidad. Con Dailymotion no importa si los videos son de otros, lo que importa es que se reproduzcan y dentro de ellos se verá la publicidad.

¿Cómo registrarse?

1º Regístrate como usuario en Dailymotion y sube al menos un video propio. Navega y conoce un poco sobre esta plataforma, puedes crear listas, favoritos, etc.

2º Regístrate como Publisher, lo puedes hacer con tu correo o con tu cuenta de facebook (recomendado).

Luego tendrán un panel para buscar videos y ver tus impresiones de publicidad/ganancias.

Ve a la pestaña(link) de Browse Videos y busca videos interesantes (noticias, documentales, comerciales, animales chistosos, etc) y copia el link de Social sharing.

dailymotionpub

Y es todo, serán lo que vean tus contactos o fans

vpdm

Al dar clic aparecerá el video y cuando haya publicidad tu ganas.

(*) Válido para todos los países.

El lado oscuro de los Community Managers en las redes sociales

Hoy día está de moda esta nueva ocupación, los llamados Community Managers o Responsables de las Comunidades virtuales, estas personas se encargan de administrar eficientemente las páginas de las empresas en las redes sociales, pero hay encargados responsables y «encargados».

Desde hace buen tiempo se ve que muchos Community Managers no tienen idea de la calidad de los productos y de la organización de las empresas. ¿Cómo lidiar con un empleado impago o con un cliente insatisfecho?

Muchos Community Managers, hoy en día están acompañados de «seudos usuarios» activos que inmediatamente tildan de «troles» a los clientes que manifiestan una queja, esto lo podemos en las páginas más grandes de las principales empresas, es casi similar a la política donde las «portátiles» salen al acecho de cualquier usuario que opine en contra de sus intereses.

¿Qué es un Trol?

En la jerga de redes sociales se le conoce como Trol a un alborotador, alguien que bajo otra identidad es ofensivo, maneja lenguaje soez, insultos y comentarios despectivos hacia determinados sectores (xenófobos, homófobos, machistas, etc).

Estos personajes pueden venir de la competencia, empleados descontentos y sobre todo clientes insatisfechos que en todo su derecho buscan dar su opinión.

¿Qué hacen las empresas?

Al mismo estilo de «El Padrino» lo más rápido es  bloquear a los usuarios insolentes y amedrentarlos si van más allá. Para esto el equipo cuenta con usuarios activos no administradores que están a la caza de los inconformes. Por lo que hacer una crítica en las redes le puede dar un poco de problemas cuando sea atacado por el equipo Anti-Trol.

Las Excepciones

Es poco conocido, pero hasta curioso que algunos gestores de redes sociales saben torear muy bien a los troles, un trol nuevamente puede ser un adolescente gracioso, una clase de community manager  (aunque no lo crean en estas clases ponen a prueba a otros administradores de redes). Uno de estos casos (peruano) ya es un tema que se trata a niveles académicos en aulas universitarias y en congresos de marketing.

Las empresas que más tienen problemas con los troles son aquellas que contratan a gente inexperta para gestionar sus redes sociales, una página en Facebook o Twitter no significa solamente publicar mensajes positivos y esperar que todos los feliciten, las redes sociales bien utilizadas son el termómetro de cómo va la empresa, son una herramienta del marketing y sobre todo es la imagen de los propietarios, empleados y hasta proveedores.

Dailymotion permite a los Canales de TV transmitir su señal en vivo

Poco antes de la aparición de Youtube también se creó en Francia Dailymotion, un sitio para almacenar videos y compartirlos a través de la red. En Europa Dailymotion es altamente conocido y ocupa el puesto 31 a nivel mundial en tráfico web.

Dailymotion tiene más de 112 millones de visitantes únicos al mes y visualiza a nivel mundial 2.5 billones de videos al mes (fuente: ComScore, Enero 2013).

Muchos canales de televisión, agencias y portales we importantes usan a Dailymotion como plataforma de sus videos y transmisiones en vivo, entre ellos están Yahoo, MSN, StarMedia y DePeru.com

En Vivo

Dailymotion tiene varios servicios para rentabilizar los videos de sus usuarios y es justamente en la transmisión en vivo que apoya a los canales de tv, radios y eventos a ganar dinero con su señal online.

Recibir este servicio es fácil, solo hay que registrarse y ser un usuario oficial.

Un Usuario Oficial es una persona o empresa que se ha registrado,  y tiene  videos de su propiedad , demostrando que es un usuario serio y productivo.

El servicio En Vivo (Live en inglés), puede ser aprovechado por Canales de TV, Radios y productores de eventos como Congresos o Seminarios para transmitir en tiempo real.

Veamos el video de presentación de esta empresa.

En un próximo post hablaremos de cómo generar dinero en forma personal con tus videos caseros.

Las nuevas extensiones de dominio que se vienen

Cuando se creía que todo estaba dicho en cuestiones de dominios la ICANN planea lanzar al mercado una lista de extensiones muy  variada entre las que tendremos:

Categoría Extensión Categoría Extensión
Empresa .ads
.agency
.associates
.booking
.business
.career
.careers
.center
.ceo
.club
.company
.corp
.ecom
.enterprises
.farm
.forum
.gives
.gle
.global
.gmbh
.inc
.institute
.insure
.lifeinsurance
.llc
.llp
.ltd
.ltda
.management
.marketing
.new
.news
.ngo
.partners
.press
.sarl
.services
.solutions
.srl
.studio
.trade
.trading
.ventures
.wiki
.xin
.اتصالات
.企业
.公司
.商标
.集团
Industria .auto
.autos
.bio
.boats
.boutique
.build
.builders
.cruise
.car
.cars
.casino
.catering
.cleaning
.clothing
.construction
.consulting
.cruises
.design
.diamonds
.eco
.energy
.farm
.foundation
.green
.hoteis
.hotel
.hoteles
.hotels
.industries
.ink
.insurance
.lighting
.motorcycles
Dinero y Finanzas .accountant
.accountants
.analytics
.bank
.banque
.broker
.capital
.cash
.cashbackbonus
.cfd
.cpa
.credit
.creditcard
.estate
.exchange
.finance
.financial
.financialaid
.fund
.gold
.gratis
.holdings
.investments
.ira
.loan
.loans
.market
.markets
.money
.mortgage
.mutual
.mutualfunds
.pay
.reit
.rich
.prime
.security
.tax
.trust
.yun
.vermögensberater
.vermögensberatung
.工行
Estilo de vida e Identidad .active
.actor
.adult
.airforce
.arab
.army
.baby
.beauty
.beknown
.best
.bet
.bible
.bingo
.bio
.black
.bom
.camp
.cards
.care
.catholic
.ceo
.christmas
.church
.club
.community
.contact
.contractors
.cool
.dad
.dating
.democrat
.diet
.diy
.dog
.events
.exposed
.express
.faith
.family
.fan
.fans
.fashion
.garden
.gay
.gent
.giving
.group
.guide
.guitars
.guru
.hair
.halal
.health
.hiphop
.hiv
.imamat
.indians
.irish
.islam
.ismaili
.jetzt
.kid
.kids
.kim
.kinder
.lat
.latino
.lgbt
.life
.lifestyle
.live
.living
.love
.luxe
.luxury
.mba
.men
.mom
.navy
.partners
.persiangulf
.pet
.pets
.poker
.porn
.ren
.republican
.scot
.sex
.sexy
.shia
.singles
.social
.style
.top
.uno
.vet
.vip
.vision
.vote
.voting
.voto
.wang
.wed
.wedding
.дети
.католик
.рус
.みんな
.عرب
.كاثوليك
.همراه
.健康
.八卦
.天主教
.慈善
.我爱你
.招聘
.时尚
IDN .公司
.工行
.ابوظبي
.عرب
.書籍
.католик
.كاثوليك
.天主教
.手机
.慈善
.電訊盈科
.クラウド
.商店
.همراه
.集团
.家電
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.八卦
.政务
.广东
.广州
.健康
.我爱你
.信息
.みんな
.дети
.商城
.рус
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.移动
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.москва
.网址
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.一号店
.онлайн
.在线
.通販
.орг
.机构体制
.机构
.संगठन
.ポイント
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.餐厅
.セール
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.اتصالات
.政府
.商标
.ком
.コム
.קום
.كوم
.कॉम
.คอม
.닷컴
.点看
.點看
.닷넷
.大拿
.नेट
.时尚
.手表
.شبكة
.网店
.中文网
.网站
.世界
Bienes Raíces .apartments
.build
.builders
.casa
.case
.condos
.estate
.forsale
.haus
.home
.homes
.house
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.mortgage
.place
.properties
.property
.realestate
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.reit
.rent
.rentals
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Deportes .baseball
.basketball
.bike
.boats
.boutique
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.fans
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.fishing
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.futbol
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.games
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.sports
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.游戏
Tecnología .app
.blog
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.codes
.computer
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.contact
.contractors
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.data
.date
.dev
.digital
.direct
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.docs
.domains
.dot
.download
.drive
.call
.email
.fail
.feedback
.graphics
.help
.host
.hosting
.link
.mail
.map
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.mov
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.reviews
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.space
.storage
.stream
.support
.systems
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.technology
.tips
.tube
.web
.webcam
.webs
.website
.weibo
.wiki
.win
.zip
.онлайн
.сайт
.クラウド
.اتصالات
.شبكة
.موبايلي
.موقع
.中文网
.在线
.微博
.手机
.移动
.网址
.网站
.网络 
Medios de comunicación .actor
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.arte
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.theater
.theatre
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.reviews
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.engineering
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Salud .clinic
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.dentist
.diet
.docs
.doctor
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.hiv
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.bid
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.coupons
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.gifts
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.photography
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.shoes
.shop
.shopping
.silk
.spa
.space
.store
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.supply
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.tienda
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.tours
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.watch
.watches
.ストア
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.college
.courses
.degree
.education
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.school
.schule
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¿Quienes pueden registrar dominios con estas extensiones?

Es lógico que inicialmente no todos lo pueden. Cada fase de registro tiene preferencia. Primero, el Prerregistro permite presentar una solicitud de registro antes de la fecha que estén a la venta para disponibilidad general. Su proveedor recibirá las solicitudes de prerregistro y las pondrá en cola hasta que sea momento de enviarlas (cuando comience la etapa Sunrise, por ejemplo). Segundo, el Sunrise es un período de registro específicamente para propietarios de marcas comerciales. Tercero el Landrush es una oportunidad de registro premium para quienes buscan un registro temprano que no se relacione con una marca comercial. Y cuarto la disponibilidad general es un registro por orden de llegada. Está abierto al público pero sujeto a requisitos de registro (como la membresía a una organización, por ejemplo).

Marketing para Centros Odontológicos

El miedo al dentista es uno de los factores por lo que los centros dentales tienen poca afluencia de clientes y normalmente los casos que llegan son para tratar problemas que pudieron ser evitados con una simple consulta.

Las clínicas odontológicas han emprendido diferentes estrategias para lograr que sus pacientes asistan más a menudo, siendo poco exitosas sus estrategias.

Del mercado de la Belleza podemos encontrar ideas para una estrategia acertada. Las cirugías, masajes y algunos otros tratamientos son dolorosos en el mismo instante y otros posteriormente, pero los clientes se someten a ello más que una simple visita al dentista. Incluso las dietas pueden ser aterradoras, pero de la misma forma muchos se someten a ellas.

La belleza tiene la ventaja que culturalmente, las personas son obligadas a sentirse bellas(os). Así que la mejor estrategia viene a ser “La educación”*.

Educar es triunfar

Muchas dentistas, centros médicos y clínicas tienen la ventaja de tener una base de datos que normalmente no saben aprovechar, normalmente cada lista de clientes hoy en día se trata como una comunidad o una red social (término de moda).

Teniendo una comunidad, se tiene un grupo de personas a quienes se puede “educar” no solamente para mantenerlos leales, sino para que concurran a todas sus citas, creando un efecto multiplicador entre sus familias y amigos.

La educación es una poderosa arma, ya no se necesita convencer a los clientes, aunque tiene la desventaja que los clientes pueden ir a otro centro odontológico, para ello hay que posicionarse como el mejor.

Por ejemplo el objetivo de una Clínica Odontológica no debe ser el dinero o la cantidad de clientes fidelizados, sino la salud de los clientes y hoy en día con las ventajas que tiene internet es muy fácil estar cerca a nuestros clientes.

(*) De la estrategia de educar se desprenden tácticas que deben cumplir los objetivos que se buscan, esto ya es análisis que cada empresa deberá adoptar.

 

Nomenclaturas Gerenciales desde el empresariado tecnológico

Las nuevas empresas nacidas en internet han traído consigo nuevos nombres para referirse a los presidentes y gerentes de las empresas, hoy está muy de moda hablar de CEO, CFO, CIU entre otros, veamos que significa cada uno de ellos.

(Hay que tomar en cuenta que en nuestro país los cargos de directores solo se usan para los miembros del directorio de una empresa, no existen legalmente “Director creativo, director de Proyectos”, etc.)

cargo traducción similar a:
CEO chief executive officer Gerente General
CFO chief financial officer Gerente de Finanzas
COO chief operating officer Gerente de Operaciones
CIO chief information officer Gerente de Sistemas
CMO chief marketing officer Gerente de Marketing
CLO chief legal officer Gerente Legal
CTO chief technology officer Gerente de Informática
CCO chief communications officer Gerente de Relaciones Públicas
CDO chief digital officer Gerente de Imagen de la empresa en Internet
CBDO chief business development officer Gerente de Proyectos
CSO chief sustainability officer Gerente de Responsabilidad Social
CCO chief compliance officer Gerente de Conductas anti éticas en la empresa
CCO chief creative officer Gerente de Creatividad (agencias de publicidad)
CRO chief reputation officer Gerente de Imagen Corporativa
CRO
chief risk officer Gerente de Riesgos
CAE chief audit executive Gerente de Auditoría (interna/externa)
CDO
chief diversity officer Gerente de Recursos Humanos
CHRO
chief human resources officer Gerente de Recursos Humanos
 
— En el rubro de Salud —
CMO Chief Medical Officer Médico en Jefe
CNO chief nursing officer Jefa de Enfermeras
CMIO chief medical informatics officer Gerente informático en Salud

Algunas otras de rango intermedio

cargo traducción similar a:
KAM key account manager Administrador de Cuentas
Junior principiante Empleado nuevo, sin experiencia
Senior avanzado Empleado con +5 años de Experiencia

 

 

 

 

 

TD1 nueva red peruana entra a competir con Google Adwords y Perured

TD1 es la nueva Red Publicitaria Online para el mercado peruano que hizo su aparición oficial el miércoles en la noche en una espectacular presentación.

Hace poco tiempo hizo su ingreso a este mismo mercado Perured.pe del Grupo El Comercio, aunque su red es mucho más pequeña porque solo representa a los sitios del diario y del Grupo RPP.

Beatriz Hernández, CEO de TD1, nos comenta que su nueva empresa ya tiene más de 30 sitios web afiliados, entre ellos sitios de alto tráfico y sitios de nicho, todos ellos muy atractivos para los anunciantes.

Con la entrada de TD1 en Perú el mercado publicitario se consolida perfectamente y gracias al aumento de la publicidad online que se viene presentando toda la industria se beneficia de ello.

Por su parte Google está reforzando su plataforma publicitaria llamada Google Adwords que incluso tienen los mismos sitios que TD1 ha comenzado a captar, lo interesante es que la competencia hará que los propietarios de blogs y sitios web tengan mejores ingresos que por ahora están limitados a los que las redes internacionales quieran pagar.

El ingreso de TD1 es una buena noticias para los sitios web porque mejorarían sus ingresos, es importante para los anunciantes que optimizarán sus campañas publicitarias y es importante para el usuario que cada día encontrará más calidad en toda la industria.